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关于2011年度处(室)、二级学院目标责任考核和处、科级干部年度考核工作的安排意见
2011-12-13 14:50  渭南师范学院—渭华党建网   (点击: )

中共渭南师范学院委员会文件

渭师党组[2011]83号

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关于2011年度处(室)、二级学院目标责任考核
和处、科级干部年度考核工作的安排意见

各党总支、直属党支部、各单位:
    根据《渭南师范学院处(室)、二级学院目标责任考核和处、科级干部年度考核暂行办法》,为了做好各部门、各单位目标责任完成情况和处、科级干部年度工作完成情况考核评价工作,经校党委2011年12月13日会议研究,现将2011年度处(室)、二级学院目标责任考核和处、科级干部年度考核工作安排如下:
    一、指导思想
    以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照客观公正、注重实绩、群众公认、综合考评的原则,力求全面、准确地评价各部门、各单位和处、科级干部的工作实绩,充分发挥考核工作的导向激励作用,促进各部门、各单位和处、科级干部不断改进作风,提高效率。
    二、组织领导
    学校成立考核工作领导小组。
    组长:张金安 丁德科
    成员:赵伏友 任 健 王君龙 程书强 李海龙 李明敏
          杨小渭 惠益强 邢永平 韩小卫 王双喜 王亚玲
          杨利民 王俊安 王晓龙
    考核工作领导小组下设办公室,具体负责考核工作的组织实施。办公室设在组织部,杨小渭任办公室主任,成员包括党政办公室、组织部、人事处、纪委监审处、教务处、科技处、学科办、宣传部、学生处、计财处等有关部门的负责人。
    考核工作领导小组成立三个工作小组:
    (一)二级学院考核小组
    组长:韩小卫
    成员:人事处、教务处、科技处、学科办、学生处、计财处、组织部、党政办公室、宣传部、纪委监审处等有关部门负责人以及相关工作人员。
    职责:负责对二级学院目标任务完成情况和内部建设情况进行核实检查,并按照工作目标和任务中所列分值予以打分。
    (二)党群、行政部门和教辅单位、附属单位考核小组
    组长:邢永平
    成员:人事处、教务处、科技处、学科办、学生处、计财处、组织部、党政办公室、宣传部、纪委监审处等有关部门负责人以及相关工作人员。
    职责:负责对党群、行政部门和教辅单位、附属单位目标任务完成情况和内部建设情况进行核实检查,并按照工作目标和任务中所列分值予以打分。
    (三)测评工作小组
    组长:杨小渭
    成员:组织部、人事处、纪委、党政办公室等部门负责人以及相关工作人员。
    职责:组织各方面评价、测评工作,并按要求回收、汇总各类测评数据。
    三、考核范围
    学校所有职能处(室)、二级学院、教辅单位、附属单位;全体处、科级干部(不包括退居二线干部)。
    四、考核内容
    部门、单位年度考核的主要内容是2011年目标任务完成情况和内部建设情况,以党委印发的《渭南师范学院各处(室)、二级学院2011年度工作目标和任务》为准,重点考核工作实绩。
    处、科级干部考核的主要内容是德、能、勤、绩、廉方面的表现,重点考核工作实绩。
    五、考核等次和基本标准
    (一)部门、单位年度目标责任考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次,各等次的基本标准是:
    优秀:全面、出色完成了年度目标任务,工作有创新,效率高,内部建设好,师生认可度高。
    良好:全面完成了年度目标任务,内部建设好,师生满意。
    一般:基本完成了年度目标任务,内部建设较好,师生基本满意。
    较差:年度目标任务完成低于60%,内部建设差,师生认可度低。
    (二)处、科级干部个人考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,各等次的基本标准是:
    优秀:能认真学习政治理论,自觉贯彻党和国家的路线、方针、政策,模范遵守党纪国法和学院各项规章制度,自觉维护大局,服从安排;有较高的理论政策水平和思想素质、心理素质以及道德品质;有较强的业务工作能力、管理能力和组织协调能力以及独立分析处理问题的能力;坚持民主作风,密切联系群众;有开拓创新、求真务实精神,工作勤奋努力,清正廉洁,在本部门、单位工作以及领导班子中发挥了重要作用,出色完成了分管工作的目标任务。
    合格:能正确贯彻党和国家的路线、方针、政策,遵守党纪国法和学院的各项规章制度,有一定的理论水平和原则性;具备从事本职工作应有的思想、心理素质和道德品质;有一定的管理知识、管理能力和组织协调能力,自觉履行岗位职责,熟悉业务,工作积极,廉洁自律,团结同志;全面完成了分管工作的目标任务,在集体中发挥了积极作用。
    基本合格:能学习马克思主义理论,基本能贯彻党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度;基本能做到廉洁从政;比较熟悉业务,基本能履行岗位职责,基本完成了分管工作的目标任务。
不合格:政治业务素质较低,组织纪律性较差,不能适应工作要求,工作责任心不强,精力投入不足,履行岗位职责差;或因失职出现责任事故,给学校声誉造成了不良影响或重大损失;或做出与干部身份不相符的事情,群众意见大;或有不廉洁问题。
    六、考核程序和方法
    部门、单位年度目标责任考核在各部门、单位自查的基础上,按照考核预告、实地考察、工作报告大会及民主测评、领导评价、综合汇总、党委审定等程序进行。处、科级干部年度考核在个人总结的基础上,按照考核预告、基层民主测评、服务对象评价,领导评价、综合汇总、党委审定等程序进行。部门、单位年度目标责任考核与处、科级干部年度考核同时进行。
    (一)学校考核领导小组发布考核预告(以本安排意见印发为准)。被考核部门、单位自查,并形成书面报告。处、科级干部总结年度工作并形成个人述职报告。
    (二)实地考察。在考核领导小组指导下,采取个别询问、查阅资料等方式,由考核领导小组办公室组织考核工作组分别到各处(室)、二级学院进行实地检查,核实确定年度目标任务完成情况并打分。其中教务处负责核实确定各教学单位专业课程建设、教学工作、质量工程建设、优秀教学成果、实习基地建设、学生毕业论文发表等方面任务的完成情况。科技处负责核实确定科研项目申报、教师论文发表、科技创新等方面任务的完成情况。学科办负责核实确定各教学单位学科制度建设、学科队伍建设、重点学科建设、申硕和联合培养研究生等方面任务的完成情况。人事处负责师德建设、人才引进等任务的完成情况。学生处负责核实确定学生管理、奖惩、资助、就业等方面任务的完成情况。计财处负责核实确定收费等方面任务的完成情况。组织部负责核实确定党建等方面任务的完成情况。党政办公室负责核实稳定安全、学校第一次党代会等任务完成情况。宣传部负责核实确定精神文明建设、思想政治教育、学习型党组织建设等方面任务的完成情况。纪委负责核实确定廉政建设、遵纪守法等方面任务的完成情况。
    各部门、单位必须提供证实工作任务和内部建设完成情况的原始资料(包括文件、会议记录、证书等)以备核实检查。
    (三)基层民主测评。测评工作由考核领导小组办公室具体组织实施。各部门、单位全体处、科级干部在所在考核小组内(小组划分具体安排见附表2)进行工作述职,该考核小组全体工作人员采取无记名方式,对述职干部进行测评打分。
    (四)召开年度工作报告大会。会议由考核领导小组主持,考核领导小组办公室具体组织。
各部门、单位主要负责人在大会上全面汇报年度目标任务完成情况(汇报时间为5分钟)。参加报告会议人员范围:学校领导,全体处、科级干部。
    参加工作报告大会的各部门、单位选派一名处级干部采取无记名方式,对全校各处(室)、二级学院年度工作情况进行民主测评。
    (五)服务对象评价。在考核领导小组主持下,通过组织填写测评表的方式,征求由有关人员组成的服务对象代表对机关党群和行政部门处科级干部的评价意见。参加评价的服务对象代表人数一般为10-30人。
对党群部门处、科级干部进行评价的服务对象代表为各二级学院党总支和团总支书记(学工办主任);对行政职能部门、教学辅助单位和继续教育学院处科级干部进行评价的服务对象代表为各二级学院院长、办公室主任和教学秘书。对二级学院处、科级干部的服务对象评价与基层民主测评合二为一,不再另行组织。
    (六)领导评价。在工作报告会上,学校领导对各部门、单位和所有处级干部评价打分,所有处级干部对所有科级干部进行评价打分。
    (七)综合汇总。考核领导小组办公室会同纪委监审处、人事处,对被考核部门、单位各方面评价情况以及完成年度目标任务情况进行汇总,对被考核干部各方面评价情况进行汇总,提出考核意见报学校考核领导小组研究。人事处负责各部门、单位目标任务完成情况及各方面评价的汇总,组织部负责处、科级干部考核各方面评价的汇总。
    (八)党委审定。党委会审定各部门、单位考核等次和处、科级干部考核等次。
    七、考核成绩的统计计算
    (一)部门、单位目标责任考核
    部门、单位目标责任考核实行百分制。内容由三部分构成:
    1.部门、单位年度目标任务考核(占整个考核分值的60%)。以实地考察阶段对各部门、单位年度目标任务完成情况的打分为准。
在实地考察中,对于部门、单位的奖励可根据获得奖励的等次在实地考察打分时给予加分,其中,获得国家级表彰的加3分,省部级表彰的加2分,厅局级表彰的加1分(不含校内表彰),具体奖励办法以实施细则为准。
    2.工作报告大会民主测评(占整个考核分值的20%)。由全校各单位一名领导对全校各单位进行测评打分。
    3.领导评价(占整个考核分值的20%)。由学校领导对全校各单位进行测评打分。
部门、单位考核等次依照综合得分顺序确定。优秀等次名额为二级学院3个,处(室)4个。具有优秀资格也就是综合得分在86分以上的部门、单位才有资格确定为优秀;76分以上为良好;66分—75分为一般,66分以下为较差。此外,特殊情况考核等次的确定按《渭南师范学院处(室)、二级学院目标责任考核和处、科级干部年度考核暂行办法》(渭师党组〔2011〕40号)执行。
    (二)处、科级干部年度考核
处、科级干部年度考核实行百分制。内容由三个部分构成:
    1.基层民主测评。党群、行政、教辅、附属单位的占整个考核分值的40%;二级学院的占整个考核分值的70%,其中包含服务对象测评。
    2.服务对象测评。占整个考核分值的30%,仅为党群、行政、教辅、附属单位的的处、科级干部。
    3. 领导评价。占整个考核分值的30%。
处、科级干部考核等次依照得分顺序确定。其中,优秀等次名额处级干部16名(二级学院8名,机关8名),科级干部11名(系院4名,机关7名)。综合得分在86分以上的干部才有资格确定为优秀;76分以上为合格,66分—75分为基本合格,66分以下为不合格。
    在部门、单位目标责任考核和处、科级干部考核分值计算中,去掉最高分、最低分各一个,再计算其平均得分。
    八、时间安排
    第一阶段:准备阶段(2010年12月13日—12月14日)。
    学校发布考核预告(印发考核文件)。各部门、单位组织学习,总结本部门、单位工作,准备相关原始材料,起草年度工作报告。处、科级干部撰写个人述职报告,并填写《事业单位年度考核登记表》。
第二阶段:实地考察阶段(2011年12月15日—12月20日)。
    考核领导小组组织考核检查组到各部门、单位检查核实年度工作任务完成情况并打分。(具体安排见附表1)
    第三阶段:召开工作报告大会与各方面评价阶段(2011年 12月21日—12月30日)。
    校分为33个基层考核小组,处、科级干部分别在所属考核小组进行个人述职,接受基层全体人员的民主测评。各二级学院的基层民主考核述职测评会时间为2011年12月21日(星期三),各行政部门基层民主考核述职测评会时间为12月22日至23日。(具体安排见附表2)
    2011年12月30日召开工作报告大会,各部门、单位主要负责人在大会上全面汇报年度目标任务完成情况(时间5分钟以内),学校领导对各部门、单位工作和处级干部工作情况进行评价,处级干部对科级干部工作情况进行评价,服务对象对非教学部门处、科级干部评价。
    第四阶段:综合汇总阶段(2012年元月3日—2012年元月6日)。
    学校考核领导小组办公室汇总各方面的考察、评价情况,初步提出考核意见,报党委会审定。
    第五阶段:通报考核结果阶段(下学期初)。
    根据党委会审核结果,学校对考核为优秀的单位和个人下学期初进行表彰,对考核为不合格的单位和个人由分管领导进行戒勉谈话。
    九、几点要求和说明
    (一)年度目标责任考核和干部年度考核是一项非常重要、严肃的工作,各党总支和各部门、单位要成立相应的考核领导小组,高度重视,积极配合,精心组织,稳步实施,确保今年的考核工作顺利进行。
    (二)被考核的处(室)、二级学院和处、科级干部要正确对待考核工作,实事求是地汇报年度目标任务的完成情况和工作实绩,认真分析存在问题与不足,自觉接受群众监督,努力改进工作,坚决杜绝弄虚作假现象。
    (三)组织参与考核工作的机构及工作人员要认真学习把握考核工作的指导思想、基本原则,遵守工作纪律,严格工作程序,全面准确、客观公正地反映各方面情况,充分发挥考核工作的激励导向作用。
    (四)各部门、单位和全体处、科级干部要严格遵守考核纪律,坚决反对违反考核纪律的行为。
    (五)要进一步强化考核工作监督机制,纪委、监审处要加强对考核过程的监督工作,党总支要充分发挥保证监督作用,各部门、单位要努力为考核工作创造公平、公正、公开的良好环境。
    (六)考核结果将作为干部奖惩、任用的重要依据并在一定范围内进行通报。对评为优秀等次的部门、单位和个人,学校将予以表彰和奖励;对较差的部门、单位和不合格干部,由分管的学校或部门、单位领导对其进行谈话告诫,相关部门、单位和个人要写出书面检查和整改措施,问题严重者要责令辞职或解聘领导职务。
    (七)确定为较差等次的部门、单位,其主要负责人不得在当年的年度考核中评为优秀。
    (八)退居二线的处、科级干部不参与处科级干部的年度考核,其考核按照人事处下发的职工考核文件规定进行。
    (九)各部门、单位要提交年度工作报告,内容包括2011年目标任务完成情况和内部建设情况、存在问题及努力方向,字数控制在2000字以内。处、科级干部要提交个人述职报告和《事业单位年度考核登记表》。述职报告内容包括:工作任务的完成情况、取得的成绩、存在的问题及努力方向,字数控制在1000字以内。部门、单位工作报告和处、科级干部述职报告在考核结束后经主管院领导和本部门领导审阅后,于2011年12月30日前以部门为单位交学校考核领导小组办公室(工作报告、述职报告要求用A4纸打印)。
    十、本意见由学校考核领导小组办公室负责解释。
    附: 1. 渭南师范学院2011年度目标责任考核实地考察安排表
        2. 渭南师范学院2011年度目标责任考核基层民主考核小组划分及干部述职和民主测评时间安排表 
 
 
 

中共渭南师范学院委员会
2011年12月13日

主题词:目标责任考核 干部考核 安排 意见
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抄送:各党委委员
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中共渭南师范学院委员会办公室   2011年12月13日印发
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打印:袁婉萍     校对:张统宣    共印30份

附表1-附表2.doc

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